集团党委立异中心组学习方式
12月16日,集团党委中心组进行本年度第六次专题学习。学习由党委书记、董事长马正武掌管,党委副书记、总裁洪水坤,集团党委委员、部分正职以上人员、集团党办全体人员共23人参与。 此次中心组学习共分三个专题,集团纪委副书记、党办主任张宝文,集团党委委员、董事会秘书苗卿华和战略开展中心总监罗小平分别从集团党建作业、董事会试点、战略设想方面作专题讲话,并提出对下一步作业的考虑与主张。 参与学习人员仔细听取解说,就有关问题进行评论,并在结束时对三名主讲人员讲话预备、表达能力、讲话内容、讲话作用进行打分点评。 在专题学习后,洪总传达了中心经济作业会议、中心企业负责人会议首要精力,扼要回忆了集团2009年作业,清晰了2010年集团八项要点作业,提出集团作业要革新立异,开辟进步。 马书记指出,此次学习方式新,作用好,质量高,是一个良好开端。往后,要把中心组学习打造成集团高层沟通思想、决议计划酝酿、学习进步的渠道,以结合中心作业、研讨要点问题、加强班子建设为方针,着力进步学习质量。要把中心组学习的安排状况列入党办作业的查核内容,对参会人员到会状况、主讲人员讲课质量进行测评并作为对个人的作业点评内容。 就下一步作业,马书记着重,一要深化体系内董事会试点作业,中心是派出股东代表,代表出资人毅力;二要加速推动集团战略,中心是途径的挑选与履行,在2010年央企快速重组整合期,集团有必要抓住机遇,有所作为;三要细化办理,做到事事能查核,办理可量化;四要进一步加强和改善党建作业,把党安排的先进性转化为中心竞争力,将年终党员查核与部分查核相结合,支部举行党员民主生活会,党员自吾讲评年度作业,开展批判与自吾批判。